鞋服运营经理工作计划 第1篇
市场营销个人简历模板一户口所在： 茂名 国
籍： 中国
婚姻状况： 未婚 民
族： 汉族
高： 163 cm 体
重： 54 kg
求职意向
人才类型： 普通求职
求职类型： 实习 可到职日期： 随时
月薪要求： 1500～1999元 希望工作地区： 广东省，广州，
毕业院校： 广东省华南农业大学
最高学历： 本科
获得学位: 毕业日期： __-07
专 业 一： 工商管理
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
__-09 __-06 广东省华南农业大学 工商管理
语言能力
外语： 英语一般 粤语水平： 良好
其它外语能力：
国语水平： 一般
工作能力及其他专长
计算机技能
access、microsoft office
获得证书
全国计算机等级二级、大学英语四级，通过证券基础知识和证券交易两门考试
专业能力：掌握证券的相关知识、统计并分析数据、经济学的的宏观和微观知识、相关管理学知识。
专业课程：管理伦理、微(宏)观经济学、人力资源管理、统计学原理、经济计量学、会计学原理、战略管理、管理学、商务谈判、市场营销学、投资学、组织行为学等。
计算机技能
个人自传
?__年—__年 校电子商务协会干事 负责活动的组织策划与宣传，曾参与网络商务创新应用大赛等活动，组织协调能力、策划及团队合作能力得到提升。
?__年—__年 班级组织委员 负责班级各活动的组织，期间班级阳光体育活动成绩排名学院28个班级第二。
兴趣爱好和自我评价
兴趣爱好：打篮球、看书、下棋、看电影。
自我评价：本人易于与人相处，有较强的耐性和责任心以及学习适应能力。吃苦耐劳，沉稳上进，真诚待人。在学习方面，善于思考、虚心向学，习惯借助看书增加自己的知识。是工商管理专业的本科生，对专业知识有比较好的认识。
市场营销个人简历模板二姓名：
目前所在地：广州
民族：汉族
户口所在地：潮州
身材：160cm
年龄：24岁
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：市场营销
工作年限：2职称：无职称
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：1500——2000希望工作地区：广州
个人工作经历
公司名称：康师傅顶益公司起止年月：2008-09～
公司性质：所属行业：
担任职务：促销员
工作描述：
离职原因：
鞋服运营经理工作计划 第2篇
1、针对国际物流和海外仓的自身优势以及市场的发展情况，创新公司物流业务模式，并推动运行;
2、负责对公司官网、各物流系统等的内容分析、优化，以及在此基础上的运营、推广等管理规划;
3、组织运营数据分析，根据数据分析调整运营方案;
4、优化业务模式，以及工作流程和制度。通过与产品、技术、物流、海外仓等部门沟通协作，完善及探索供应链云平台的业务模式;
5、根据个人经验能力和兴趣特点，职能分工可沟通协调，相关的团队协助工作等。
鞋服运营经理工作计划 第3篇
尊敬的各位领导，各位同事：
转眼间工作时间已过去半个多月，在这半个多月里头，我们盈众传媒取得了优异的成绩。在这里，向各位领导和同仁汇报一下。
分业绩、日常管理、企业文化建设三个方面简单介绍一下我的工作。
首先，业绩方面。在半个月里头，我司共与全家4单位达成合作共识，完成各类项目、作品共计100余项，累计金额达500多万，其中，与远航汽车销售服务有限公司、众赢汽车俱乐部公司之间的合作，更是得到了集团上下的关注。具体项目正在进行中。另外有多项项目正在洽谈进行中我的主要工作是作出符合实际的运营战略以供我司总经理及对方总经理参考，同时对后期的服务给予完美的支撑，以期获得合作对象的青睐，从接单情况来看，工作应该完成的还不错。但是要继续加强与合作伙伴的交流与沟通，特别是对方的运营总监，保证合同的完美履行。
其次，日常管理方面，修订及执行公司营运相关的制度体系、业务流程，使之更有效率；组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善等。
最后，关于企业文化的建设。我司在运营过程中发现，好的企业文化能增强凝聚力，增加员工对公司的认同感，产生向心力，最后导致一个良好的工作氛围，保持公司高速、平稳的发展。因此，在集团领导团队的带领下，我司开展了各式各样的活动，如研讨、游戏、拓展等各种手段，强化了员工的服务理念，增加了员工对企业文化的认同感，取得了良好的效果。我们相信，这些好处，必将在以后的工作中更好的凸显。
当然，我的工作还存在很多的不足之处，希望集团的领导、我司总经理、各位同事能给予监督，并提出你们的要求。
最后，谢谢大家。
鞋服运营经理工作计划 第4篇
关键词：过渡期 施工管理 计划编排 调试整改
1 研究背景
地铁建设运营过渡期大多都存在调试整改工期紧张，由_门管理逐步向运营移交的情况，在该阶段的施工组织一般由_门与运营公司成立联合调度办公室，_门与承包商对接及时与运营公司协商相关工程、设备的调试整改工作组织时序，以及运营公司为主体承担施工作业的具体管理工作。
2 重点与难点
管理体系不健全
地铁建设期间整体施工作业管理较为粗犷，而运营期间要求精细化管理，在过渡期施工作业既要能高效运作又要保证作业安全。一般在过渡期需要制定临时性的施工管理文本，建立施工计划申报网络，并对参与作业的外单位人员进行培训。但是因文本的局限性且相关经验不足，不能保证能够全面适应作业现场；过渡期调试整改存在较多不稳定因素对施工计划以及人员配合方面存在一定干扰；加之外单位在施工模式转变期间未能引起足够重视，在文本领会以及实际配合方面尚存欠缺，因此，施工组织工作经常出现捉襟见肘的现象，管理体系不健全且运作效率不高[1]。
施工作业组织复杂且计划量大
在建设期大部分为轨行区人工作业，也有部分开行工程车配合作业（运行速度较低），整个作业结构较为简单。在过渡期一般会开展空载试运行，并在非行车期间开展电客车、工程车调试以及工程设备的整改，甚至在部分时间段会开展接触网短接等破坏性试验，整个作业组织较为复杂安全风险较高。同时因各项整改工期紧张，施工计划数量较大。图1是以东莞轨道交通2号线为例，将2015年（开通前）和2016年（开通后）同期的施工计划数量进行对比，可见开通前平均计划数量是开通后同期数量的倍。
作业人员整体作业素养有待提高
过渡期的设备调试整改一般会沿用前期聘用的外部社会人员，由运营派出施工负责人或者配合人员。因外单位长期处于一种较为粗犷的管理模式下，对过渡期内较为规范的管理适应能力有限，且该类人员多数未经过严格系统性的作业技能培训，对运营公司的规章制度并未认真学习，也未能严格执行，给运营公司的相关管理工作带来一定的压力[2]。对于运营自身来说，上岗的大部分员工处于业务培育期，对于作业风险的预判能力不足，这也在一定程度上给施工管理工作带来一些挑战。
运营对外单位控制能力弱
施工作业的承包单位与运营公司并无直接的合同关系，然而又是由运营直接管理，作业组织较为被动，工作指令下达后响应能力差，作业中抢干、蛮干等违章事件时有发生。运营将此类情况反馈至_门再由其与作业单位协调解决，沟通成本较高且效率低下。
外部干扰因素较多
一般来在地铁试运营前都会开展13项专项验收工作，该工作大部分均在过渡期内进行，面对如此复杂的验收工作，不排除部分工程质量、设备性能不达标，随之而来的是调整前期作业计划以保证重点问题得到及时处置。此外还需要协调处理嘉宾接待、预评审、隧道清洗等工作。上述因素对施工管理提出较高的要求，必须要及时做好计划调整和人员配置等工作。
3 管理策略
制定合理的规章制度
在编写文本前要联系现场做好足够的调查工作，广泛地征集各方意见和建议，并借鉴其他地铁类似的经验，形成一份保证作业安全且满足作业需求的基础文本。各专业应结合自身工作特点制定相应工作规程。在实践中如发现文本存在错误和遗漏应及时进行修编和补充，针对部分细节问题可定期征集专业意见并召开施工改进会，通过会议纪要等形式相关决议，以保证各部门能够有统一的认识和执行准则。
灵活高效的编排计划
针对过渡期干扰因素较多且未严格按照时刻表试运行的情况，施工计划编排的周期应以周计划为宜。在计划编排时应根据试运行安排处理好开车作业、轨行区人工作业以及接触网带电作业三者之前的关系避免计划冲突。 为保证计划申报、下达以及调整的效率，各部门可建立施工计划管理工作群，以保证内部沟通及时有效。此外各专业应与对口的外单位建立直接沟通渠道，以降低沟通时间成本。
加强培训和现场的监督管理
在联合调度室成立初期应对轨行区全部作业人员开展施工作业培训，就施工作业安全进行重点讲解，例如：接触网触电的后果、越区作业的风险等，让各参与作业人员清醒认识到安全红线不能碰[3]。对于培训考试合格人员由运营公司配发工作证，以此作为出入工作场所的凭证。运营公司相关人员也应及时转换角色，尽快形成以我为主的意识，结合车站配备的安保力量对于作业人员的违章情况应及时制止并反馈给_门，形成强有力的监管态势。
与_门建立良好的沟通机制
作为施工组织的直接管理部门，运营公司应与_门搭建高效的沟通平台，力争让运营反馈的违章施工情况及时纳入_门对承包商的考核范围，如经调查属实应由_门及时对违章单位处以适当罚款和通报，以提高运营现场监管权威。同时在整改调试时序和计划调整方面也应与_门做好沟通，综合考虑工期紧迫性以及运营人员配置等情况，以达到计划编制的优化和人员的合理利用。
控制干扰因素及时调整计划
对于部分可控的干扰因素，例如：嘉宾接待等要主动出击进行优化整合，以减少该类因素对施工作业的影响。对于不可控的客观因素，运营施工管理部门应根据公司统一安排及时做好计划调整，各对口专业及时传递调整后的计划并通知作业单位做好相应工作安排。
4 结语
综上所述，建设运营过渡期施工管理工作存在风险高、难度大等特点，特别是东莞轨道交通2号线作为东莞市开通的首条地铁线路，还存在着经验欠缺、未配置施工管理系统等条件制约。在后续的新线建设运营中，相关管理人员应吸取经验教训并及时发现总结新问题，研究新的解决方案，以保证过渡期的施工组织平稳过渡。
参考文献
[1] 江鹏.地铁施工管理与施工技术分析[J].四川水泥，2016（12）：145.
鞋服运营经理工作计划 第5篇
个人信息
姓名：xxx
性别：男
年龄： 30 身高： 163CM
工作经验： 6- 婚姻情况： 已婚
院校： 河源职业技术学院 主修： 工业环保与安全技术
学历： 大专 电脑水平： 熟练 英语： 无
求职意向
工作职位： 运营总监产品经理/主管电子商务经理/主管
佛山禅城区佛山南海区
求职状态： 我目前处于离职状态，可立即上岗。
发展方向： 对产品营销特别是家装产品经理工作有极大的热情，有六年以上的电子商务及产品经理相关工作经验，具备产品经理相关经验，擅长数据分析、产品策划、产品开发，市场触觉敏锐。
培训教育
20xx年06月毕业
河源职业技术学院 大专 工业环保与安全技术
技能专长
一．曾任产品专员、产品经理，对产品的结构、性能、包装要求及faq了解和应用；
二.对产品市场有一定的洞察、分析能力，能分析编制出当前的市场动向，已经结合公司的实际情况进行产品可行性分析和产品规划；
三.熟悉oem、odm流程和品质管理;
四.2次组织建立电商团队，熟悉电商团队的各个环节建立和成长。熟悉淘宝和天猫的营运规则。了解电商营运的每一个岗位的职责和流程，且实际实践过。成功将公司产品运营至全网销量和品牌第一;
五..熟悉应用微软办公软件。
工作经历
20xx年06月 - 至今（2年11个月）
佛山唯尔塑胶制品有限公司/运营总监
工作内容：
电商部门以及电商后端支持建立和完善；
建立以及维护公司品牌、知识产权体系；
负责电商部及公司新产品调研、策划、开发、生产、上架销售；
负责电子商务平台店铺布点、运营、优化；
组织设计及修改公司视觉设计CI、VI、SI的标准化工作；
涉及线下实体经销商开发和维护；
负责与公司其他部门进行工作沟通协调；
牵头负责厨房卫浴五金产品线调研、策划、品类开发、供应链开发。
20xx年6月牵头负责组建电商部的相关筹建工作，人员、产品线、运营平台从零开始策划、建立以及维护，至今产品端、运营端、前端服务、后端支持已形成规范及有序运转。随后集合公司、市场开发出适合网络销售的地面保护膜、地板革、家装形象辅材，20xx年电商部实现销售额430万元，阿里系地面保护膜细分市场排名第二。
20xx年通过完善产品线、新增店铺群并开拓线下市场，在全体组员的共同努力，全年线上销售额达1560万元，线下销售额达505万，同比增380%，阿里系地面保护膜细分市场排名第一。
20xx年维护线下市场、优化产品线的同时大力开拓线上线下分销商，线上销售额已达2370万元，阿里系地面保护膜细分市场排名第一；线下销售额1270万。公司荣登全国地面保护膜产量第一。同年7月份牵头负责厨房卫浴五金产品线调研、策划、品类开发、供应链开发。
工作期间，熟悉了制造业标准化工作流程，增强产品开发、维护、生产经验，对家装制造行业有进一步的了解，对家装特别是厨房卫浴有了更深入的认识。完善公司产品、市场策略，重视公司知识体系、产品体系的基础积累，组织开拓分销、线下渠道，制定并贯彻以产品力为王、线上线下相结合的工作思路，确立产品带动公司品牌化建设的策略。
20xx年06月 - 20xx年06月（2年）
佛山市顺德区红城电子商务有限公司/产品经理、店长及项目总监
工作内容：
负责厨卫电器产品线策划、开发；
负责店铺营销和具体管理；
负责和品牌方产品经理、供应链对接；
负责各分管店铺绩效指标的达成和提升；
负责天猫资源谈判和维护；
负责自主品牌建立、完善，产品线策划、开发、维护升级。
工作期间，历任厨卫电器产品经理、4间美的.天猫专卖店项目总监及自主品牌项目总监，多次组织参加阿里官方活动。任职厨卫电器产品经理和自主品牌项目总监期间，对选品、产品开发有进一步实践，并为公司开拓一系列产品线。
20xx年04月 - 20xx年06月（2年2个月）
广东小冰火人网络科技股份有限公司/广东小冰火人网络科技股份有限公司
工作内容：
协助内控经理完成产品知识库系统的建立和维护；
负责组织新产品的评估与推广；
负责组织新品上架、批量销售阶段的各种内部和外部使用的产品知识库资料的建立和维护；
负责组织公司内部相关岗位所必须知晓的产品知识的培训和考核；
负责根据市场反馈对产品知识库进行更新和维护、培训；
熟悉公司品推工作流程，积累了品推工作管理经验，培养了市场前沿触觉，掌握一定的培训、交流技巧。
工作期间，建立公司产品知识库体系，完善新产品评估和培训流程，对电商行业有进一步了解，协助制定长期产品方案，方案获公司嘉奖。
自我评价
乐观开朗，积极勤奋，工作认真踏实，具备很好的团队精神；学习能力强，具备很好的适应能力；能吃苦，肯奉献，肯担当具有很强的行动力和执行力。电子商务及产品经理工作经验丰富，具备较强的产品分析及产品规划经验，熟悉产品市场运营、产品经理工作，同时具备产品培训、客户使用体验优化及管理能力，能很好适应不同的工作环境及很快融入团队工作。