怎么制定高效工作计划表 第1篇
一年过去了，我们总要对一年的计划进行一个小小的总结吧。
这个时候，年度目标追踪就可以让自己审视一下自己一年以来的计划成果和完成状态，看看哪里做的好哪里还可以再提升一下，把你的目标和状态联系到下一步计划事项的方向上。
比如，你今年负责的一个项目，这个项目年度目标完成了多少，哪里没有完成，为什么没有完成，哪里可以改进？哪里可以创新...就可以针对性的进行总结分析了～
最后，希望我的模板可以供你参考，给你带来一点帮助~
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怎么制定高效工作计划表 第2篇
如果不能保证完成目标，工作计划就没价值了。
很多工作计划之所以没效果，就是因为没有目标感，忽略了从结果出发，需要解决哪些问题。根据目标的性质区分：
我这里先创建了一个月度目标的表格，里面包含了12个月份目标，其中目标维度都是围绕职业、健康、学习、生活相关。当然，大家也可以按照自己的计划内容进行相应的调整～
其中所属季度字段与季度目标表格进行了关联，我们可以按照月份选择对应的季度。
总之，通过对月度/季度目标的制定和拆解，我们就可以对照目标进度完成情况，来细化计划事项的内容了！
怎么制定高效工作计划表 第3篇
其实月度事项这一板块，所有数据其实是来源于月度事项表的。
因为伙伴云本身就是做云表格工具起家的，所以在上面创建一个表格并不难，下面就是我创建的表格，里面包含事项计划、开始/结束时间、事项类型、任务状态，截止时间、完成进度等字段。
为了让计划事项更加清晰直观，我还按照事项类型进行了分组展示。
事项类型我大体分为：
这几项包含了我学习、工作、生活的方方面面，具体的计划内容，直接往这几个大项里填充就好～如果想要查看本周/月的计划事项，直接鼠标点下就会自动筛选，非常方便！
怎么制定高效工作计划表 第4篇
个人工作台这一板块，主要是用它来管理个人时间的。
之前我也做过to do list， 但都是通过便签纸完成的。后来发现：便签对于记录每天的完成事项来说很方便，可是记录月度/季度/年度的事项来说，就不大行了。
当我将线下的to do list搬到【页面】以后，发现是真香！
我可以通过它按照事项分类（长期目标&短期目标、重要事项&提醒事项）用看板的形式呈现。
我会每天早上打卡似的例行过来瞅一眼，如果发现有新增的目标计划就会立马加上（生怕过段时间会忘记），如果有完成的事项/目标会就会划上✅（该说不说，划✅的当下感觉特别棒，会非常有成就感）。