软件验收报告模板 第1篇
一、项目基本信息
二、人员名单
项目组成员：
验收人员：
三、项目软硬件清单
四、软件备份
五、项目回顾（以下红字内容根据实际情况修改）
1、实施主要阶段
供热公司x项目从20xx年1月20日启动，在供热公司与介休九天科技有限公司双方**的大力**和关心下，通过介休九天科技安装人员和供热公司关键成员的x勤努力，先后完成了架设线路。安装设备。调试等阶段x项目任务，各阶段工作基本按计划完成。
2、系统应用
通过双方项目组的共同努力，供热公司x系统于20xx年1月26日正式使用。目前供热公司各相关人员利用x来完成日常管理工作。
3、项目总体评价
、是否达到项目预期目标
项目验收小组一致认为，系统运行稳定，回传图像清晰，实现了最初确定的实施目标：
（1）可以提供适时的工作画面，便于**及时调整。
（2）通过硬盘录象回放，可以了解最近的工作情况。
（3）通过画面回传，给煤场安全提供保障。
、项目成功的原因
实施项目的成功得益于以下几个方面：
（1）双方**对项目的重视及对项目组工作的大力**；
（2）供热公司各业务部门对项目组工作的积极配合；
（3）九天公司具有x水准的顾问队伍。
4、项目验收
综合以上各方面因素，项目验收小组认为供热公司x项目达到了预期效果，符合供热公司提出的基本需求，同意接受该x系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。
此次在供热公司进行的x项目是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后，介休九天公司将一如既往地为供热公司提供技术**服务。按照合同规定，x系统启用后进入运行维护阶段，介休九天公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的**、维护工作。
六、项目验收
备注：验收报告是贵公司项目转入售后服务的依据，请客户根据验收报告核实数据备份等信息，并将您的意见及售后联系人认真填写。
我公司售后服务电话：
备注：实施部、技术中心与工程部兼用，有些感觉不适合当个项目用的可以先删了。
软件验收报告模板 第2篇
功能测试报告是指对软件产品或者程序的各项功能进行检测，将测试过程和测试结果写成文档，对测试过程中发现的问题进行分析，为之后的修复及bug管理提供依据。
功能测试是软件测试门类中的一项基础测试，但是因为测试项目的种类五花八门，测试的内容简单复杂的都有，所以要做好功能测试不只是需要测试人员“点点点”，对于测试过程中的功能测试流程，测试步骤都要有个详细的记录归纳，最后才能完成一份完整的功能测试报告。
那么功能测试报告怎么编写，又有哪些内容需要做呢？我就此简单整理了功能测试相关内容，供大家参考。
功能测试
一、如何编写功能测试报告？
功能测试报告主要是对功能测试过程及结果的记录，有的功能测试报告是开发人员编写的，有的测试机构做的。那么如何编写功能测试报告呢？以下几点要注意：
1、测试点的积累；软件测试过程中不可能发现所有的bug，而且在过程中容易产生新的bug，所以在测试过程中要注意测试点的积累，做到不漏测。
2、列好测试***；在测试过程中，列好测试***有助于测试人员管理和把控测试进度。
二、详细功能测试报告方案模板
第一部分：测试概念
明确测试对象，测试对象的开发文档及相关介绍。测试的功能点范围，测试的目的，以及测试过程中用到的参考文档。
第二部分：功能测试过程
1、测试方法；介绍本次功能测试过程中用到的测试方法，常用的方法有等价类划分法、边界值分析法、错误推测法、判定表法、正交实验法。
2、测试环境；介绍测试环境配置。
3、运行测试；检查测试结果是否符合业务逻辑。
4、测试结果；进行多次测试，进行错误登记划分，列出相关图表阐述测试结果。
第三部分：测试结论
经过完整测试，得出功能测试过程中的结论以及报错信息。
上文内容不用于商业目的，如涉及知识产权问题，请权利人联系我，我们将立即处理
软件验收报告模板 第3篇
1)工业企业、非工业企业的验收程序：
项目竣工投入试生产(试运行)后三个月内，运行负荷达75%以上 → 填报《建设项目环境保护设施竣工验收申请报告》(一式三份)并附相关材料 → 向县环保部门申请验收 → 环保部门**现场检查 → 建设单位填写《监测分析技术服务委托书》(一式二份)委托有资质的环境监测部门监测 → 环保部门**验收→
验收合格(附监测报告)→核发排污许可证
验收不合格→限期整改→整改完毕后重新申请验收
(2)建筑项目环保验收程序：
1、申请程序
建设单位向环保局管理股提出申请，填写《武山县建筑行业环境保护验收申请表》→环保局人员到现场勘查，符合环保要求的，提交管理股负责人审批;若不符合环保要求的，要求完善设施或补办有关环保手续→根据现场**人员意见，作出审批决定。若符合环保要求的，同意通过验收;若不符合环保要求，发放《不予行政许可决定书》。
2、需提交的资料、证件
(1)对编制环境影响报告书的建设项目，提交建设项目竣工环境保护验收申请报告，并附环境保护验收监测报告或**报告;
(2)对编制环境影响报告表的建设项目，提交建设项目竣工环境保护验收申请表，并附环境保护验收监测表或**表;
(3)对填报环境影响登记表的建设项目，提交建设项目竣工环境保护验收登记卡。
(4)建筑项目验收需提交《施工噪声排放许可证》原件和《武山县建筑行业环境保护验收申请表》一式三份。
3、行政许可时限
(1)自收到建设项目竣工环境保护验收申请之日起30日内，完成验收。
(2)建筑项目验收资料齐全的，5个工作日内完成验收。
4、行政许可依据
(1)《建设项目环境保护管理条例》(*令第253号，自1998年11月29日施行)
(2)《建设项目环境保护设施竣工验收管理办法》(国家环境保护局令第13号，自20xx年2月1日起施行)
5、许可部门
武山县环保局
6、批准文件形式
建设项目验收意见书
7、备注
对试生产3个月确不具备环境保护验收条件的建设项目，建设单位应当在试生产的3个月内，向有审批权的环境环境保护行政主管部门提出该建设项目环境保护延期验收申请，说明延期验收的理由及拟进行验收的时间。经批准后建设单位方可继续进行试生产。试生产的期限最长不超过一年。核设施建设项目试生产的期限最长不超过二年。
软件验收报告模板 第4篇
一、项目基本信息
二、验收目的
目的在于对项目进行全方位的检验与测评，检验乙方提供的软件系统是否遵循软件开发标准的要求，检验各项指标与功能是否与合同要求相吻合。
三、验收范围
验收范围以双方签订的技术开发合同所描述的内容为准。具体如下：
1、项目技术目标XXXXXXXX系统可支持4个人工座席客户端，实现XXXXX功能。
2、项目技术内容
(1)、研究设计XXXXXXX系统，系统可支持4个人工座席客户端；实现XXX；
(2)、硬件平台建设：包括研华工控机 1套；客户端主机DELL台式机10套，DELL笔记本3套；三汇语音卡1套；SONY DSLR-A230L数码相机1套；D-Link 24口 网络交换机1套。
项目于20XX年11月开始组织建设，在甲乙双方密切配合下，项目进展顺利，乙方按合同完成了XXX硬件平台建设、软件系统平台开发、数据库建设、系统培训、技术支持等工作，系统于20XX年12月正式投入使用，系统正常运行。
四、项目验收表
验收单位(签章)：
软件验收报告模板 第5篇
一、软件项目业务规划
项目规划
项目目标：完成电子商务安全管理软件系统的研制和开发，并进行市场化运作；对电子商务安全标准进行研究。主要功能：电子商务安全管理软件系统实现的主要功能有：（1）提供访问电子商务网站用户的身份认证、授权；授权用户在线删除，添加，更新本人信息；实现了允许一种用户可以以多种身分访问电子商务程序的身份验证和授权的功能。
（2）过滤当前用户请求中是否含有违反HTTP协议的数据存在，包括参数缺失、参数异常、参数过多；过滤当前用户请求中是否含有违反当前请求页面的数据存在。
（3）对称式和非对称式的加密解密技术：包括数字签名算法、消息摘要技术、密钥交换方法、提供基于数据库的密钥管理服务的内容。
（4）收集功能模块的日志信息，然后生成**的日志信息，并进行分类存储(本课题提供数据库存储形式)，然后提供查询、删除等功能(用户可以对日志信息按日期、模块名进行查询、删除等操作)。
（5）随时对受保护的电子商务应用程序进行安全**，若发现恶意代码的攻击，即刻发出报警信息。
（6）**系统和电子商务应用程序的运行情况，若系统或应用程序出现异常，即刻发出报警信息。约束条件：本系统运行时需要JAVA运行环境人员所需工具所需资源：开发本项目需要参加人员熟练掌握JAVA、XML、TOMCAT、MYSQL、JSP、STRUTS等，开发工具使用eclipse、editplus、mysql等。
项目**与进度
本项目的开发共分四个时间段进行，具体安排如下所示：系统调研和总体方案设计3个月系统体系结构设计8个月系统程序实现8个月α测试β测试3个月
开发软件所需要的工具软件运行环境
A．操作系统：Linux系统，Window2000Serve系统
B．数据库：Oracle8i/9i，SQLServer2000，Mysql
C．WEB服务器：Tomcat/Weblogic/Jboss编程语言：JAVA开发平台：eclipse测试与分析工具：paros
二、软件开发设计与程序编码
软件开发设计
电子商务安全管理软件系统采用了模块化的设计理念，遵循J2EE的开发标准，充分利用了J2EE程序开发过程中所涉及到的开放源代码的应用软件。整个软件系统是在条件下进行的研发，开发工具选用的是，提供了数据库**。此外，还使用了诸如Spring，Hibernate，Struts，Dom4j，Log4j等免费软件和技术。从软件设计与软件开发的角度看，电子商务安全管理软件系统的设计规划遵循了如下设计原则：
（1）电子商务安全管理软件封装了许多功能强大、易于使用的软件功能模块，对于**安全接口标准研究十分必要。
（2）软件的开发大量采用组件化、J2EE技术，**于操作系统与数据库系统。软件内部的模块大量采用Bean，进行业务逻辑的封装，可以方便利于网络层的请求响应调用。
（3）系统采用XML文件格式来响应业务请求，这样可以实现系统逻辑各层之间良好的通讯和接口。
（4）全面考虑电子商务安全的各种需求,设计**的标准化的软件结构,使各种网络安全技术运行在软件框架之下,共同保护电子交易安全。
（5）提供开放的API接口,这样使其他公司的软件产品可以轻易的集成到这个软件系统平台上。
程序编码
安全**：安全**模块就像一个数据采集器；在电子商务安全**中心中分析的所有HTTP信息都是通过安全**模块采集的。此外，安全**模块还负责在分析后将反应结果返回给用户。开发安全**模块所使用技术：ServletFilter。
（1）认证授权模块。身份验证和授权认证模块提供一种基于JAAS体系结构的认证解决方案。身份认证是用户或计算设备用来验证身份的过程，即确定一个实体或个人是否就是它所**的实体或个人。授权确定了已认证的用户是否能够访问他们所请求的资源或者执行他们所请求执行的操作。
（2）数据过滤模块。数据过滤模块实现两种分析算法：模式匹配算法和行为建模算法。一种是基于误用检测算法的模式匹配，另一种是基于异常检测算法的行为建模。
（3）协议过滤模块。根据电子商务网站管理员的人工配置和HTTP协议细节执行协议过滤算法，针对于安全数据中出现的冗余信息、检测出的缺失信息，以及异常信息分别进行安全分析，并且触发相应的安全动作。
（4）安全**模块根据安全分析的结果与事先定义的安全动作，模块采用相应的指定动作。此外，这个模块将向安全**模块发送动作指令。如果发现黑的客入侵，就随时触发“拒绝”动作，然后发送警告给应用程序的管理员。同时，将恶意的入侵请求存入到数据库作为入侵分析的日志文件。因此，攻击者将会收到一个出错页面或者请求被禁止的页面。
（5）应用**。应用**模块主要实现了对于访问电子商务应用程序、安全**模块的应用配置和应用**功能。实现了应用程序和电子商务安全管理软件系统的动态配置、实时**电子商务安全管理软件系统的响应速度。
（6）加密解密模块。加密解密技术对于用户要传输的信息进行加密操作，可以有效地保护信息的安全。加密解密模块的实现方案使用平台通用开发包JCE(JavaTMCryptographyExtension)，它的加密解密算法的强度较高，算法灵活，适应于多种平台，从而使得用户的**信息可以得到更好的保护。提供完善的加密解密服务接口，提供密钥管理功能，包括密钥存储、检索和密钥自动更新的功能，提高密钥的安全性和保密措施。
（7）日志管理模块。日志管理模块的总体实现方案基于开放源代码项目—Log4j，主要实现了为电子商务安全管理软件系统的功能模块生成**格式的日志信息，对产生的运行日志、安全日志进行**的日志管理，针对不同来源的日志将其保存到不同的日志文件。
——软件项目合同模板 (菁选3篇)
软件验收报告模板 第6篇
甲方：_____________________________
住所地：___________________________
法定**人：_______________________
乙方：_____________________________
住所地：___________________________
法定**人：_______________________
甲乙双方经过友好协商，依据_______________，本着相互信任，真诚合作的原则，就乙方向甲方提供_____合作申购系统达成以下协议，双方共同遵守。
第一章合同标的
乙方负责向甲方提供以下产品：营业部合作申购系统
第二章双方责任
一、甲方责任
1．按乙方要求提供合同所规定的软件产品所需的硬件设备及硬件环境，并有责任为乙方提供便利的工作条件。
2．有责任为乙方的实施工作进行内部各部门、各营业部的协调，调动相关资源，配合乙方按进度完成项目实施。有责任按乙方要求与相关第三方沟通。
3．按乙方所提供的相关软件的操作手册进行操作，以确保系统运行安全可靠。
4．按具体合同所规定的付款方式进行付款及按期交纳技术**费用。
5．按照合同的约定履行收货义务并按照约定的验收标准及程序切实履行验收义务。
二、乙方责任
1．按合同规定的内容提供相关软件产品及相应的技术文档。
2．有责任对甲方相关人员进行管理、操作、使用及技术培训。
3．若有需要，有责任协助甲方与相关第三方沟通。
4．若有需要，有责任协助甲方完成与项目有关的各种设备和系统软件的准备工作。
5．负责对甲方长期的技术**及售后服务。
第三章付款方式
本合同涉及的软件产品及服务实施完毕，一次申购业务完成_____周后的_____日内，营业部一次性支付合同的全部金额即_____元整给乙方。
第四章逾期责任
一、甲方应按合同约定支付价款，逾期支付超过_____天的，甲方应按迟延付款金额的万分之四/每日向乙方支付违约金。
二、如因乙方的原因造成不能按合同期限完成实施，超过_____天的，乙方按迟延一日支付合同金额万分之四向甲方支付违约金，但承担额不超过合同金额的_____%。
第五章版权
一、对乙方提供的技术资料，甲方应负责保密并保证以本合同约定的方式使用，甲方的此项责任并不因本合同的终止及无效而**。
二、乙方对合同涉及的软件产品及相关文档拥有**版权。甲方不得许可第三方使用或作他用，并不得向第三方公开及转让。
三、甲方不得自行复制、仿制相关软件产品，并不得使用于本合同未涉及的其它地点。
四、甲方不得对软件自行修改，对修改后软件的使用效果乙方不作质量保证，并且甲方亦不得向任何第三方提供修改后的版本。
第六章验收
一、甲方应在系统实施完毕后一周内进行验收。若甲方届时未提出拒绝验收的合理理由，则视为甲方已验收合格。
二、验收标准：验收的内容及功能以乙方提供的手册为准。
第七章售后服务和技术**
一、乙方承诺对甲方提供_____小时不间断电话技术**服务。
二、当出现电话技术**及远程维护所不能解决的交易系统重大事故时，乙方相应技术**人员应当在最短时间内进行现场处理。
三、若甲方将来改用或增用第三方产品，乙方应提供必要的**。甲方改用第三方产品时，本合同即终止。
四、如因证券主管机关或交易所变更交易规则或数据接口，在甲方按时支付合同价款及维护费的情况下，乙方应保证在规定的最后期限前完成对乙方软件产品的修改。
五、对于甲方在使用乙方相关软件产品过程中产生的个性化需求及由此产生的定制化开发要求，甲方应向乙方售后服务机构提出。乙方应及时给以评估和答复，必要时另行立项开发。
六、从合同涉及的软件产品投入使用之日起，相关服务及维护溶于柜台系统，但因甲方自身原因造成系统不能正常运行，要求乙方提供服务，乙方所产生的费用由甲方承担。
第八章其它事项
一、本合同自甲乙双方**人签字并加盖公章之日起生效。
二、本合同的修改、变更应通过书面形式，并经协议双方**人签字并加盖公章后生效。
三、本合同一式四份，双方各持两份。
甲方：___________________（盖章）乙方：___________________（盖章）
**人签字：_____________**人签字：_____________
_______年______月______日_______年______月______日
——软件系统项目验收报告汇总5篇
软件验收报告模板 第7篇
一、 工程概况
工程名称: 徽商银行铜陵大市场网点室内装饰装修工程
工程地点: 铜陵大市场内
建设单位：徽商银行铜陵分行
施工单位：铜陵市华林装饰工程有限责任公司
建筑规模：网点
建筑层数及高度：一层；高4米
结构类型：混凝土框架结构
工 期：20日历天
二、施工依据
1. 施工合同
2. 施工图纸
3. 国家或行业规范、标准
软件验收报告模板 第8篇
客户验收报告
文件状态： [√] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改 文件标识： Company-Project-CA-REPORT
当前版本：
完成日期： Year-Month-Day
版 本 历 史
版本/状态
参与者
起止日期
备注
目 录
1. 基本信息
2. 成果审查报告
4. 验收测试报告
5. 问题处理
6. 交付签字
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1. 基本信息
项目名称
客户方
开发方
商务合同
技术合同
客户方验收人员
角色
职责
开发方人员
角色
职责
2. 成果审查报告
应交付成果的
名称、版本
客户方验收人员
开发方协助人员
时间
审查
3. 验收测试报告
验收测试范围
验收测试方法
验收测试环境
测试辅助工具
测试用例名称 / ID
测试人员，时间
测试结果
5. 问题处理
提示：如果客户方方发现工作成果中存在缺陷，双方应当视问题的严重性给出合适的处理措施。（1）如果工作成果存在严重的缺陷，则退回给开发方。开发方应当给出纠正缺陷，双方协商第二次验收的时间。开发方应当赔偿给客户方造成的损失。（2）如果工作成果存在一些轻微的缺陷，则开发方应当给出纠正缺陷的措施，双方协商是否需要第二次验收。
处理措施
客户方负责人签字
开发方负责人签字
6. 交付签字
提示：
（1）当待验收的所有工作成果都通过了审查和测试后，开发方将其交付给客户方。
（2）双方的责任人签字认可。
交付签字
客户方负责人签字
开发方负责人签字
你到下面的网址看一下吧，应该就是这个
软件验收报告模板 第9篇
一、验收目的
为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。
二、验收对象
参与项目建设的施工单位。
三、项目验收的前提条件：
（1）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求；
（2）各个分项工程全部验收合格；
（3）已通过软件确认测试评审；
（4）已通过软件系统测试评审；
（5）软件已置于配置管理之下；
（6）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；
（7）系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供主管部门验收
的合格x书；
（8）外购的x作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政
策法规的要求；
（9）各种设备经加电试运行，状态正常；
（10）经过监理方同意；
（11）经过相关主管部门和项目业主同意；
（12）合同或合同附件规定的其他验收条件；
四、验收方法
项目验收是项目开发建设中有**的主动x行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保x。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保x项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收x作中，可以采取以下不同的方法：
（一）登记法
对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。
（二）对照法
对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。
（三）x作法
这是项目建设最主要的验收方法。首先，最项目系统硬件一一实际加电x作，验x是否与硬件提供的技术x能相一致；其次，运行项目软件系统，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际x作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。
(四)测试法
对能使用检测仪器进行检测的设备，实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、x能要求相一致。
五、验收步骤
（一）需求分析
项目监理单位**人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。
（二）编写验收方案（计划书）
项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案（计划书），提交业主单位审定。
（三）成立项目验收小组
实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。
（四）项目验收的实施
严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。
（五）提交验收报告
项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备治疗、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论x意见，对不合格的项目不予验收，对一流问题提出具体的解决意见。
（六）召开项目验收评审会
召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致的审核项目销售小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交项目业主存档。
六、验收程序
（一）初验
1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。
2、方式：项目业主**监理和施工单位进行初验。
3、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结、一级要求的验收评审资料。
（二）终验
1、申请：初验合格后，项目业主根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目实施和完成情况后向主管部门提出验收申请。
2、经过审核，材料齐全则由主管部门**验收。
验收工作有由主管部门和项目业主、监理等单位和专家组组成验收小组进行验收。验收工作分为两个步骤：验收小组和验收评委会评审，由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其他安排。
（1）验收小组验收
验收小组一般由5-8人组成，成员由主管部门和项目业主的管理人员、监理单位x技术人员共同完成。验收时参照相关验收内容及标准进行，验收后必须提交验收报告。
（2）验收委员会评审
验收委员会一般由8-15人组成，成员由验收小组及主管部门、项目业主和监理单位的**、专家等组成。验收委员会评审一般采取会议评议方式进行，听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见，通过评审提交验收评审报告。
（3）项目业主提供材料：验收申请、项目建设总结x评价报告（**与实施协调）、项目实施报告（技术、项目管理、质量**）、相关文档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书（由监理单位负责）
3、验收签字
经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，验收委员会成员签字。
七、验收依据
作为项目验收的依据，一般选用项目合同书、国标、行业标准和相关**法规、x惯例等。
（一）项目合同书
签定的项目有关合同
（二）国家标准
硬件、软件、布线、安全等
（三）新疆省信息化项目建设管理暂行办法
（四）其他
具体验收标准和一句由监理单位根据具体项目情况提出，主管部门和项目业主审定。
八、验收内容和标准
根据具体项目实际制定，由项目监理单位负责编写，主管部门和项目业主审定。项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的一句，因而应具有科学x和权威x，只有制定科学的标准，才能有效的验收项目结果。验收内容一般包括测试（复核）、资料评审、质量鉴定三部分。
验收的内容包括以下几个部分：
（一）验收内容一般包括软件验收（按功能要求的可执行软件、开发计划文档、详细设计文档、质量保x计划、设备相应附件、设备运行、网络运行等）
（二）验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测试报告；
（三）验收测试内容主要包括：功能度、安全可靠x、易用x、可扩充x、兼容x、效率、资源占用率、用户文档。
（四）文档验收标准一般包括：文档完备x、内容针对x、内容充分x、内容一致x、文字明确x、图表详实x、易读x、文档价值等。
（五）软件、硬件验收标准要符合国家和相关标准。
需要评审的资料包括以下几个部分：
（一）基础资料：招标书、投标书、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、项目详细实施方案。
（二）项目竣x料：项目开工报告、项目实施报告、项目质量测试报告、项目检查报告、测试报告、材料清单、项目实施质量与安全检查记录、x作使用说明书、售后服务保x文件、培训文档、其他文件。
（三）软件开发文档：需求说明书、、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户x作手册。
（四）软件开发管理文档：项目计划书、质量**计划、配置管理计划、用户培训计划、质量总结报告、会议记录和开发进度月报。
九、验收结论
验收结果分为:验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格；由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。
1、项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：
（一）未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的；
（二）所提供材料不齐全或不真实的；
（三）项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可的；
（四）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及结果等存在纠纷尚未解决的；
（五）没有对系统或设备进行试运行，或者运行不合格；
（六）项目经费使用情况审计发现问题的；
（七）违犯法律、法规的其他行为；
2、验收结论确认和处理
由主管单位同相关部门根据验收已经和相关资料得出结论，并进行确认。
3、项目验收结论的处理
（一）验收结论为验收合格的，项目业主将全部验收材料同意装订成册并连同相应的电子文档分别报主管部门及相关部门备案。
（二）验收结论需要复议的，主管部门以书面形式通知建设单位在三个月内补充有关材料或者进行相关说明。
（三）验收结论为验收不合格的，主管部门以书面形式通知项目业主和设计、施工单位，限期整改，整改后试运行合格的，项目业主重新申请验收。
（四）未通过验收的信息化项目，不得交付使用。
十、项目交接
项目竣工验收合格后，应班里项目交接手续。项目的移交包括实体移交和项目文件移交部分。十一、各项目业主和监理单位要严格参照此方案开展项目验收工作。
软件验收报告模板 第10篇
保密申明：秘密级
软件验收报告
1.项目信息
软件项目验收报告模板
2.项目概述
在概述部分应对整个项目进行概要描述，可从软件需求说明书概述部分拷贝。
3.验收测试环境
例如计算机、服务器、网络、交换机等。
例如操作系统、应用软件、系统软件、开发软件、测试程序等。
例如测试文档、技术文档、操作手册、用户手册等。
例如客户代表、客户经理、项目经理、技术经理、开发人员、测试人员、技术支持人员以及第三方代表等。
保密申明：秘密级
软件验收报告
4.验收及测试结果
产品验收结果
软件项目验收报告模板
产品功能验收结果
5.验收总结
总结验收及测试，陈述发现问题和建议等。
6.签字确认
保密申明：秘密级
软件验收报告
7.相关文档《软件需求规格说明书》
软件验收报告模板 第11篇
甲方：_____________________________
乙方：_____________________________
为了让用户朋友更加放心地购买和使用我公司的各款软件，维护用户持续永久利益，本公司特制定本合同，以规范我公司与用户之间的**和义务。
一、甲方资料
名称：_____________________________
地址：____________________________
电话：____________________________
联系人：__________________________
e-mail：__________________________
银行帐号：_______________________
开户银行：________________________
户名：_________________________
二、乙方资料
名称：_____________________________
地址：____________________________
电话：____________________________
联系人：__________________________
e-mail：__________________________
银行帐号：_______________________
开户银行：________________________
户名：_________________________
三、销_品种，数据，价格：
软件品名：_____________________________
数据库类型：___________________________
网络类型：_____________________________
注册类型：_____________________________
购买单价：xxxx元[不含税价][税收由乙方支付]
购买数量：_____________________________
四、甲乙双方的**和义务
1、软件产品销售的税收由乙方支付、合同中的销售价格仅为不含税价。
2、甲方保证其销_是自行开发的、版权属于甲方所有的非侵权软件。
3、乙方必须按合同规定及时把购买软件款项汇至甲方指定的帐户。
4、甲方在收到乙方汇款后，当乙方要求注册时，必须提供合同中指定类型的注册码。
5、甲方对乙方购买软件提供从乙方汇款日起的一年的免费升级服务。
6、甲方向乙方提供oicq在线技术培训，乙方也可派人到甲方接受技术培训。
7、甲方应向乙方提供必要的技术**，包括电话、传真、邮件、oicq等多种方式。甲方不提供对乙方的上门服务，如果乙方确实需要甲方上门服务，乙方应承担差旅费和上门服务费。
8、对于甲方软件本身质量问题所引起的故障，甲方应对其进行终身维护并修正，直到修正其故障为止。
9、甲方软件是通用软件，乙方需要改动并进行二次开发，工作量过大需另订协议，作为合同的附件，另收开发费用。
10、乙方保证遵守知识产权的有关规定。乙方在任何情况、任何时候都有义务保护甲方软件的版权。乙方不得有非法拷贝、解密和修改等侵犯甲方版权的事发生，否则甲方有权终止对乙方的全部义务，并**追究乙方的法律责任。
11、乙方如将注册码泄露他人，甲方有权终止对乙方的全部义务，并**追究乙方的法律责任
12、甲方软件是通用软件，乙方如果不同意升级版中所做的软件修改，可以与甲方协商，如甲方不同意乙方的协商建议，且乙方不愿升级，则此时视为乙自动放弃升级服务。[其它售后服务仍按条约规定履行]
五、本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决。
六、本合同自甲乙双方签定盖章后即生效。本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（签章）：__________________________乙方（签章）：_________________________
**签字：_____________________________**签字：_____________________________
日期：____________日期：____________
软件验收报告模板 第12篇
20XX年2月2日，我有幸成为XX的一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门**的带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。
20XX年里我主要完成的工作有三方面：
1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。
该项目是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足，在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求，有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。
2、电信12530增值业务的开发与维护。
从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一，12530电信增值业务。由于前面负责这个项目的'同事突然离职，导致这个项目的交接工再做得不够好，对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目，马上就需要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下，顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全，保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的能力，也让我找到更多自信。
3、XX家政网络服务中心的开发与实施。
在这个项目中，除了承担开发工作以外，也逐渐涉及到项目管理的职责，让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成，除了完成自己的工作外，还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。将XX家政网络服务中心顺利实施，为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外，我也注重个人能力的提高。工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通配合，搭建一个ssh的开发框架。也学习spring security知识，这些新知识的积累，对我以后的工作有很大帮助。
20XX年工作展望：
1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。
3、做好襄樊、鄂州家政网络服务中心的维护工作。
4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心，继续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。
5、继续学习新技术，努力提高自己的个人能力。为以后能够更好，更顺利的工作奠定基础。
6、希望通过自己的进步和努力，能为公司的发展做出自己最大的贡献，体现出自己的最大价值。
——工程初步验收报告模板 (菁选2篇)
软件验收报告模板 第13篇
软件测试验收报告范文1：
惠普国际人才中心 CRM测试项目
XXX
软件验收测试报告
目录
1
文档信息 .......................................................................................................................................... 3 2
核实文档版本 .......................................................................................................................... 3 修改记录 .................................................................................................................................. 3 文档批准 .................................................................................................................................. 3 分发 .......................................................................................................................................... 3
引言 .................................................................................................................................................. 4
编写目的 .................................................................................................................................. 4 项目背景 .................................................................................................................................. 4 定义 .......................................................................................................................................... 4 参考资料 .................................................................................................................................. 4
3 测试***执行情况 .......................................................................................................................... 4
测试项目 .................................................................................................................................. 4 测试机构及人员 ...................................................................................................................... 4 测试结果 .................................................................................................................................. 4
4 5
软件需求测试结论 .......................................................................................................................... 5 评价 .................................................................................................................................................. 5
软件能力 .................................................................................................................................. 5 缺陷和限制 .............................................................................................................................. 5 建议 .......................................................................................................................................... 5 测试结论 .................................................................................................................................. 5
6 7
词条解释 .......................................................................................................................................... 5 参考文献 .......................................................................................................................................... 5
1 文档信息
核实文档版本
使用本文档前，文档使用者有责任核实当前版本的有效性
修改记录
对本文档所有修改都应按修改时间顺序记录在此。
文档批准
您本人或您本人指定的代表的签字表明 您批准了本文档内容。 它也表明您已经仔细地阅读、审查和考虑到了本文档对您的部门有怎样的影响以及它是否符合公司的指导方向。
批准签字
分发
列出本文档拟分发往的部门或个人名单
2 引言
编写目的
{阐明编写软件验收测试报告的目的并指明读者对象。}
项目背景
{说明项目的来源、委托单位及主管部门。}
定义
参考资料
软件验收报告模板 第14篇
目前，国内软件的验收没有可参照的强制性标准，就软件测试和评价来说，参照的标准是GB/T17544和GB/T16260，它们都是推荐性标准，且都是定性而非定量的标准，这样，对于软件的验收来说，存在很大的分歧和不确定性。为此，我们在参考了大量的实践案例和文献的基础上，结合本校实际制定本验收办法，用于规范本校软件系统验收。
软件系统的验收可通过本校组织验收或通过第三方验收两种办法。
1、验收原则
验收参与部门：资产管理处、纪检监察、用户使用单位、专家小组或第三方验收人员；开发单位。
在软件开发合同的签订阶段就提出软件验收项目和验收通过标准的意见；在软件的需求评审阶段，仔细审阅软件的需求规格说明书，指出不利于测试和可能存在歧义的描述；在开发方开发完软件并经过开发方内部仔细的测试后，对完成的软件进行评审或第三方的验收测试，提供完整的错误报告提交给用户方，由用户方根据之前签订的开发合同中相应的验收标准判断是否进行验收。
2、验收项目和验收标准
验收项目
a)功能项测试
对软件需求规格说明书中的所有功能项进行测试；
b)业务流程测试
对软件项目的典型业务流程进行测试；
c)容错测试
容错测试的检查内容包括：
1)软件对用户常见的误操作是否能进行提示；
2)软件对用户的的操作错误和软件错误，是否有准确、清晰的提示；
3)软件对重要数据的删除是否有警告和确认提示；
4)软件是否能判断数据的有效性，屏蔽用户的错误输入，识别非法值，并有相应的错误提示。
d)安全性测试安全性测试的检查内容包括：
1)软件中的密钥是否以密文方式存储；
2)软件是否有留痕功能,即是否保存有用户的操作日志；
3)软件中各种用户的权限分配是否合理；
e)性能测试
对软件需求规格说明书中明确的软件性能进行测试。测试的准则是要满足规格说明书中的各项性能指标。
f)易用性测试易用性测试的内容包括：
1)软件的用户界面是否友好，是否出现中英文混杂的界面；
2)软件中的提示信息是否清楚、易理解，是否存在原始的英文提示；
3)软件中各个模块的界面风格是否一致；
4)软件中的查询结果的输出方式是否比较直观、合理。
g)适应性测试
参照用户的软、硬件使用环境和需求规格说明书中的规定，列出开发的软件需要满足的软、硬件环境。对每个环境进行测试。
h)文档测试
用户文档包括：安装手册、操作手册和维护手册。对用户文档测试的内容包括：
1)操作、维护文档是否齐全、是否包含产品使用所需的信息和所有的功能模块；
2)用户文档描述的信息是否正确,是否没有歧义和错误的表达；
3)户文档是否容易理解,是否通过使用适当的术语、图形表示、详细的解释来表达；
4)用户文档对主要功能和关键操作是否提供应用实例；
5)用户文档是否有详细的目录表和索引表；
用户有特别要求的测试
验收标准
软件错误的严重性等级
1：不能执行正常功能或重要功能,或者危及人身安全；
2：严重地影响系统要求或基本功能的实现,且没有办法解决；
3：严重地影响系统要求或基本功能的实现,但存在合理的解决办法；
软件验收报告模板 第15篇
20xx年底加入现在的测试开发团队，至今仍然在挣扎奋斗中，从几个问题和关键点入手总结下我的测试开发工作。
测试开发组的第一用户群体是谁？
20xx年在TID质量大会听了章屹的主题分享，印象比较深刻的是他说的测试工具开发的第一用户群体是“开发工程师”而不是“测试工程师”。我也逐渐认识到了这点。
首先从质量决定论上来说，测试越来越左右不了产品的质量，或者说从一开始就没有左右过产品的质量。“质量是构建出来的，而不是测试出来的”，相信很多人都认同这个观点。当然我们身为测试工程师本身总是觉得自己的工作很重要，你们开发应该遵守规则，按流程开发，测试不过关不能上线。可是实际情况是什么样呢？常常是“测试通过要上线，即使测试通不过只要有没严重问题也要上线”。有人说这是个人职业操守的问题，我却感觉这是“存在即合理”的现状。一刀切的质量标准不适用于追求快速迭代的互联网产品。那么我们要么帮助测试工程师逐渐提前介入到开发流程中，要么直接服务于从项目一开始就影响产品质量开发工程师。
再从用户数量上来说，原来2007年在Gladon开发测试比是1:1，现在是4~5:1，或者更高。很显然如果服务于用户群体占多数的开发比服务于测试价值更大。
还有一点很重要，从工具文化的接受程度来说，开发往往发牢骚最多的是“工具真TM难用”，而测试往往在心里嘀咕“MD，又让我用一个新工具”。所以如果定位用户为开发，那么只要站在用户角度开发出切实业务场景又好用的工具就可以了。但是面向测试群体，你非要把一个新的工具使用强加到现有的工作流程中真是难上加难。就拿部署来说，如果我是测试，我给开发说一声“帮我部署个xx应用”，总比拿一个本来不是很好用的工具费劲巴拉折腾半天仍然搞不定要好。
最重要的是业务落地
流程上属于关键节点的工具，比如出包、部署、代码质量等等公司级别的工具开发组已经实现了。其他刚需的工具也大都有成熟方案或者开源工具了。那么业务团队真正需要的是什么呢？我们工具开发组可以做的是什么呢？应该是找到现有工具方案和业务团队实际情况之间存在断层的衔接点，真正和业务结合起来，服务于业务，这才是我们业务部门的工具团队的价值所在。重复造轮子是可耻的行为，不能说为了学习Jenkins的原理，自己开发一套相同的系统出来，我们可以弥补开源方案的缺点，比如确实实际业务场景的**，权限系统与公司的对接，数据的整合等等。
节奏一定要快
每个测试开发组的成员都应该真正去业务团队体验一下什么叫做996，尝试为了线上验证通宵熬夜的感受。参与过业务团队的具体迭**发，面临真正的业务压力，才知道为什么如果不够快，就将面临生存的问题。而常常实际情况是，测试开发组慢条斯理做着与业务不怎么沾边的工具和系统，心里还在偷着乐，“还好我没在业务组做开发或者测试”。这样的结果只能是与业务脱节，逐渐边缘化。
避免闭门造车
把外部的先进的知识和工具引进来，并把内部的实践经验分享出去。常常是我们吭哧半天解决的问题，别人早就有成熟方案了。或者大家都在说代码质量很重要，线上质量很重要的时候，我们仍然在紧紧盯住测试环境质量，并且死磕自动化测试。
而且不光要与测试同行交流，还要多和开发交流，深入了解现有系统架构及技术的特点，比如我们部门处于公司整体技术架构的哪个层面（基础架构、中间管道、还是上层业务），我们应该关注的质量重点在哪块（代码质量、架构质量还是性能稳定），开发和测试团队对应的痛点是什么，我们应该提供什么样的工具。还要和业务和产品人员多交流，了解现有系统的业务组成，分析不同系统及应用的重要程度和关注点，帮助产品和业务人员提供工具**和数据**。
输出实践而不只是输出系统
很多工具和系统是结合实际场景使用的，比如持续集成系统，自动化测试工具，都是和工程实践紧密结合的。如果仅仅拿出来一个系统交给业务团队使用，往往结局是被废弃掉。应该首先找到试验团队形成系统与实践结合的案例，然后再给别的业务团队推广培训，才能够逐渐使用起来。
重视数据目标而不只是功能目标
做软件开发的都或多或少有这样的特点，总想开发出足够牛逼的系统，拥有足够多的功能。常常定目标的时候说，“我这次要实现什么什么功能，下次要增加什么什么功能”。最后功能越累越多，系统却越来越没人用。我们是不是应该换一种思路，以用户使用量、系统稳定性、团队业务数据提升等指标来衡量我们的工作更好一些呢。
软件验收报告模板 第16篇
20xx年，公司规模迅速扩大，公司管理的自动化程度不断提高，许多软件系统已不能满足不断扩大的管理要求，除了要升级原有的软件系统外，新的系统开发需求成倍增加，因而，本年度内扩充了软件应用及开发工程师扩大到30人。20xx年与20xx年间，随着面向目标软件平台的普及，新的高效的软件开发模式也在*软件业不断成熟，整体开发整体水平有了很大的提高，我公司也引进一些新的开发工具，实践了迭**发等先进的管理方法。
xx年内我们主要完成了供应协同平台，固定资产管理，合理化建议，商用空调信息管理系统，基础文档管理系统等新的项目。由于开发管理的改进，本年度，软件开发效率提高较大，虽然用户需求增加很快，我们软件设计功能满足率仍然达到了95%，由于引进了专业的软件代码单元测试方法，软件测试的代码覆盖率增加到75%，软件的BUG率大幅下降，质量大幅提高，项目完成率提高到85%。虽然本年度软件开发从质量，效率上都有较大提高，但通过分析，仍然发现了一些不足之处，需要采取相应的改进措施：
一、由于人员效率的提高，对用户需求的响应时间缩短到4天，比去年提高了50%，但评估完成时间只提高了10%根据分析，评估响应时间较长的原因主要是：
（1）、使用的开发方法有所改变，对开发时间的评估不是太熟练；
（2）、开发人员的专业知识有所增强，但对由于开发任务较重，对有些专业领域的熟悉还不够。
二、关键用户访谈率及关键用户对需求的认同率都有所提高，都达到了90%以上，但仍然有所不足，主要原因如下：
（1）、在忙季，仍然有的关键用户抽不出时间来接受访谈；
（2）、由于有些需求分析人员经验不足，对部分需求的分析不够透彻、准确；
三、每个功能模块平均的BUG数仍然有2个，单元测试覆盖率只达到75%，
分析原因如下：
（1）、开发工具的限制，目前的开发工具，对界面部分进行单元测试仍然不能自动进行，而用户界面开发占系统功能的很大一部分；
（2）、软件开发人员的原因：由于软件人员紧张，项目任务多，交期短，所以
在开发时，所以，虽然在技术上，将界面程序进一步分拆**进行更多覆盖率的测试可以提高测试率，但实际上，由于时间原因，大部分工程师都没有这样做，开发出的软件代码缺乏时间整理，并尽量通用化，也是软件质量没有进一步提高的原因；
四、项目的按时完成率仍然不够高，平均只有85%，分析原因如下：
（1）、用户需求变更太频繁：由于用户需求变更太随意，太频繁，仍然是按时完成率提高的主要障碍。
（2）、软件需求分析设计人员的原因：由于设计的不合理，分析用户需求不够
透彻和全面，架构设计不合理，导致软件开发变更及错误多，也导致了软件项目的开发延迟；
综上所述，为了顺利实现计算机中心xx年目标，我们计划改进措施如下：
内部的改进措施：
1、加大对新人培养力度，不但培养新进开发人员的技术能力，同时注意提高他们对业务的熟悉程度；
2、贯彻岗位知识能力模型，要求严格达标；做到合适的人在合适的位置做合适的事；
3、加强软件开发管理，培养团队合作精神，加强软件过程**；
4、优化设计开发方法：加强设计标准化、模块化；提高软件开发效率；
外部的改进措施提议如下：
1、提高业务部门对软件开发过程的了解；
2、培养用户需求的分析能力；
3、加强与用户的沟通，让用户参与到设计中来；
软件验收报告模板 第17篇
一、项目概况
为了更好地对企业的产品开发过程及技术资料实行统一电子化管理并提高产品开发效率，于20XX年7月开始实施plm系统，实施功能模块包括：
二、plm项目总体目标
企业通过实施plm系统，希望达到以下研发管理总体目标：
1、建立符合iso以及ipd要求的设计体系，规范、控制设计全过程，提高管理水平iso的管理思想及对过程的控制方法得到全球的认可，企业也在为推行iso管理方面下了很大的力气，但总是达不到理想的效果，主要是因为没有一套强有力的执行和监控手段。
plm的项目管理就是参照iso五个“凡事”（凡事要有准则、凡事要有章可循、凡事要有人负责、凡事要有人监督、凡事要有案可查）的精神进行设计，利用信息技术规范、控制设计的全过程，并对在设计过程中产生大量的电子数据进行有效的组织和管理。
2、建立完备的电子化资料室，提高工作效率产品数据资料的电子化管理的结果是建立起电子化的资料室，基于以下原因，不但提高了设计的工作效率，所有需要使用技术资料的部门的工作效率也有明显的提高：
便于查询、参考、再利用将电子技术文档经plm系统有条理地组织起来后，通过其提供的查询工具，用户可以十分方便、快速地查到想要的文件，从而为现在的工作提供参考或直接利用。从传统上看，设计人员在处理信息上就花费了约25～30％的时间，如寻找信息、检索信息、等待图纸的复制件、新数据的存档等。plm几乎完全避免了这种空载时间，它向工程师提供正确适当的工具，使设计人员不再需要知道到什么地方去寻找发布的设计或其它数据，只要一经要求就能得到这些设计或数据，大大地缩短设计过程，提高设计效率和生产效率。
保证了电子文档的准确性，实现无纸化办公及数字化管理过去对图纸的审批都是在纸上用手工签字，而使用cad后，特别是使用三维cad后，对计算机文件就无法沿用手工签字方法业进行校对、审批及控制文件的发放。plm采用电子方式对文件进行提交、审批和发放，用友好的窗口界面提示各有关领导进行审批，并采用电子记录方式永久保存审批者的保留意见。通过plm的流程管理，使已归档的文档都在计算机上经过了审批或变更流程，保证了系统中产品数据的准确性。以此为基础，以电子为介质的无纸化办公及数字化管理才成为可能。
3、安全保密
技术资料作为企业的知识资本，具有巨大的商业价值，其安全保密工作十分重要。plm的安全机制可以确保数据库中的文档只有相应权限的人才能看到，有更高权限的人才能对其修改，并且，任何对系统的操作都有记录，以备审计。
加快信息传递速度企业的文件、信息经电子化后，在plm系统中实现共享，技术资料更改后可以通过邮件的方式迅速通知相关人员，邮件管理还可以跟踪发出的信息对方是否收到并看过，及时通过各种通讯方式提醒对方，从而加快了信息的实际传递效率。
4、建立产品信息集成模型，减少工作失误
在plm系统中所有与产品有关的数据都与产品及零部件关联，就形成了以产品结构树为主线的集成的信息模型，在产品设计过程中及完成后，相关人员在权限的许可下能全面地获得产品最新的信息，从而减少了工作失误。
5、促进设计的标准化，提高设计质量、降低成本通用零部件表等，并在设计过程中快速、方便地查到。
6、实现信息系统间的应用集成金蝶帮助企业逐步建立电子化的企业标准库，其中包括各种设计、制造标准、企业实现与u9erp等应用软件的集成，自动获取相关数据信息，以及自动传递产品数据信息，避免重复录入，节省时间；减少人为出错机率，提升数据准确性、一致性。
7、积累知识，
实现知识管理一个企业要发展，既要有雄厚的资金来增添日新月异的高新技术设备，同时又要拥有大量的具有丰富设计和制造知识经验的人才，企业才能跟上时代的要求，发展壮大。这需要企业具有一个行之有效的技术循环系统，不但使整个工厂有机的运作起来，顺利的组织生产工作，又能把从每个项目中得到的经验和教训总结出来，为今后的工作提供宝贵的参考，也为培养新人提供良好的教具。后来人通过学习前人总结的资料，就会有很大的进步。缩短新员工上手的时间，降低因人员流失而给企业造成的损失。plm为企业提供了组织知识的手段和共享知识的工具。在plm中每当新建一个项目时，会在系统中为每一个产品建立档案，他会随着工作的进行，在每道工序都留下输入输出文档，有什么样的疑问，这个疑问在哪道工序中，以什么样的方式解决的，又产生了什么新的问题等等。一直到最后产品调试完成，随同各种报告输入到系统。这样把每个人头脑中无形资产固定下来变成企业的宝贵财富，为企业产品的品质提高，为培养新人，为企业的持续发展奠定了坚实的技术基础。plm自动为每一阶段产生的文档进行分类管理，这样当一个项目完成后，自动形成企业的问题库。随着企业的不断发展，企业的问题库也越来越丰富。
三、系统实施报告
plm系统经过双方项目实施小组的共同努力，经过实施需求调研，制定解决方案，系统详细培训，系统操作及功能完善开发，以及针对企业应用需求的二次开发，系统试运行、正式上线运行。目前已完成项目的实施工作，企业的产品数据、开发项目都已经在系统中进行管控，目前系统运行正常。经双方对该项目的实施情况及各功能模块的运行情况进行验证，验收结果如下：
企业购买plm系统所有的功能模块已交付应用。由于企业现有业务规划，除工艺管理、仓库管理模块外，其余模块已全部上线使用。
软件验收报告模板 第18篇
k/3系统项目实施验收报告通过近六个多月的共同努力，XXX有限公司k/3erp项目实施工作已基本完成，并且实施工作的成效是显著的。这首先得益于双方公司领导对项目的重视与关怀；其次得益于双方实施小组人员所进行的艰苦细致而卓有成效的工作，他们把对系统流程的理解与对企业业务处理的深刻认识客观地结合起来并应用到整个实施过程当中去。顺利完成了XXX有限公司的实施工作，基本完成了三个月的完整的数据处理，数据准确，金蝶k/3系统业务流程符合甲方提出的业务、帐务处理的基本需求，同意接受该金蝶软件系统投入正常运行，至此该项目实施工作基本结束。
（1）项目背景
上海XXX主要从事各类进口工业蓄电池组装、加液、充电和销售，是目前国内最大的专业经营进口牵引蓄电池公司。公司销售对象是各种叉车主机厂，进口叉车的国内代理商、各叉车销售商和大客户主要为linde、hychiyu、tcm、nyk、toyota、shinco、nissan、bt公司等作配套。该公司在2005年选择了金蝶软件进行企业信息化建设，第一阶段实施的模块包括财务系统、计划管理、及进销存系统，经过一个多月的实施，项目正式投入了运行。但由于各方面的原因，系统不能很好得到应用，因此上海XXX提出了再次实施的要求。
（2）目前XXX应用模块
（3）项目基本目标
1、实现完全用金蝶k3完成财务作业，满足日常财务管理和会计核算的需求
2、应收应付、成本管理、物流、固定资产和总帐模块实现完整的联接；
3、应用k3成本管理模块来计算生产成本。成本计算方法使用品种法，部分批次法。
4、规范库存管理，与财务有效集成；
5、规范采购流程，与应付帐款的有效集成；
6、规范应收款流程，运用k3实现应收款的管控。k3系统需出帐龄报表。
7、建立规范的质量信息的管理。
8、规范从销售订单管理、采购管理、仓储管理、生产管理、质量控制到财务管理实现全面集成的系统；
9、现行公司所需的销售、财务、生产、采购、仓库方面的手工报表直接在k3系统生成或由系统提供数据。
项目主要工作回顾在六个多月的时间里，XXX公司的实施人员和金蝶公司的实施顾问精诚合作，通过兢兢业业卓有成效的工作在有限的时间里完成了系统实施的艰巨任务并取得了丰硕的成果。项目启动、项目调研、财务系统切换阶段（5月30至6月30）：由于第一次实施中上海XXX的很多业务不能很好的得到解决和磨合，因此为了从中是找出差异点，从5月底开始，进行了为期三天调研工作，并花一天的时间进行了讨论和确认。
并确定了实施方案，详细见（toptiger01-001kd），项目也从6月中旬正式启动，为了更好的了解由于XXX的财务为了保持2008年整年财务数据的延续性，因此可以让财务先进行实施，主要实施模块是总帐模块、报表、固定资产，并应用了最新的金蝶k3系统系统，主要工作有安装软件，建立新的帐套、设置标准科目字典确认和会计科目核算要求、准备初始化期间前各明细会计科目余额（主要是年初数）、余额平衡表、主要财务报表等、准备其他与会计核算有关的核算项目（凭证字、币别、计量单位、结算方式、客户、供应商、部门、职员等）资料，补录1到6月的财务凭证，在7月15日达到与手工同步。业务蓝图，进行流程测试（6月中旬至8月中旬）月中旬进行财务实施的同时，进行业务流程的讨论，即根据企业本次实施目标和需求进行业务形态的收集和关键业务流程测试，通过业务流程的讨论、测试确定业务需求的可行性，并根据提供的标准业务流程和测试，编制客户化业务流程操作指南和各部门岗位职责，确定业务可行性，提前发现问题，尽量减少上线风险，在正式上线时尽量少的调整。进行上线准备和初始数据整理（8月中旬至9月5日）完成业务流程整理和测试后，就需要对9月份上线工作进行准备，上线工作的数据准备主要包括两方面内容（基础数据和初始化）基础资料：
1、物料、仓库、仓位、bom表、检验方案等（象科目、客户、供应商、职员、部门等资料在实施财务时已完成）基础资料导入完成后，进行业务系统的初始化工作，业务初始化的启用时间基本上定于9月份，初始化的数据主要涉及应收、应付、仓库和成本的初始化，并进行了销售订单导入，由于新旧两套系统进行切换，所以初始化工作时间非常紧迫，几千条的库存数量与金额，几千条的应收、应付款数据和大量的销售订单导入都在要在9月5日前完成，为了克服这些困难，项目组双方加班加点，基本上在规定的时间完成。系统上线（9月5日至12月15日）完成业务流程编写、数据准备和初始化工作后，就进行正式系统上线工作，采购、销售、仓库、存货、总帐、报表、固定资产、应收、应付、成本管理、生产数据管理、生产任务管理、物料需求计划等各个模块正式运行，通过三个多月的运行，系统已逐步趋于稳定，基本满足了XXX公司生产制造系统的采购、销售、仓存、生产和核算的物流管理需求，实现了财务、业务的一体化管理，为企业完整实现物流、资金流、信息流的管理奠定了坚实的基础，顺利完成系统切换工作。
2、项目实施的目标与成果项目经过了近六个多月的实施，通过艰辛的努力，我们可以看到企业信息化系统正在企业的实施应用中日益展现出它的优势。实现规范化管理通过以k3erp这一现代化的管理工具的学习、掌握和运用，能使整个企业的管理人员从具体管理方法到管理思想都有一个新的突破和提高，管理人员从事务性的工作解脱出来，他们不再把时间耗费在“头痛医头，脚痛医脚”的繁琐事务处理之中，而是致力于实质性的管理工作，实现规范化管理通过k/3系统的实施，为XXX公司积累了一批优秀的系统管理、应用人员通过项目实施，使部分管理人员和业务骨干能够顺应时代潮流，掌握先进的管理思想和管理工具，提升了他们的管理能力，不仅使他们掌握了产品，更重要的是使他们提高了对规范管理的认识，为企业的长久、持续、稳定发展奠定了坚实的基础。完善财务、物流与生产的应用，提高公司管理效果k3erp的应用已在XXX有限公司的业务管理中发挥了重要作用。XXX公司技术、生产、计划、采购、财务、营销等各个环节都集成起来，形成一个共享、及时、准确的信息系统，就能有效地支持经营决策，达到合理利用资源、强化生产计划和控制、缩短生产周期、快速应变，降低库存资金占用和降低生产成本。为企业清理内部业务、清理不良数据提供机会和工具系统初始化前的数据准备工作从某种程度上理清了XXX公司内部相应的业务，k/3的应用避免了一些不合理的数据录入和查询方式，基本扫除了系统中的异常数据，并将为企业日后的运作带来准确的信息。因此XXX有限公司同意将k3系统投入正常运行，同意对该项目进行验收。实施项目验收后，金蝶公司将一如既往地为XXX有限公司提供技术支持服务。系统启用后进入运行维护阶段，金蝶公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。
软件验收报告模板 第19篇
一、实施项目回顾
xxxx用友ERP-T6系统实施项目从2010年12月28日启动至今，在xxx软件开发有限公司与xxx双方**的大力**和关心下,用友公司咨询顾问和xxxx项目组关键成员辛勤努力，先后完成了项目培训、业务调研、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。
通过双方项目组共同努力，xxxxT6系统于已正式上线。目前xxx各相关业务部门已开始全面应用用友ERP—T6系统的总帐、报表、应付、采购、库存、存货、固定资产、工资等子系统,已完成日常管理工作。
二、项目验收**
为客观评价实施项目的任务完成情况及所取得的成果，合作双方**成立项目验收小组，共同完成对此次实施工作的验收,小组成员如下：
xxxx酒店项目实施成员：
xxx软件公司咨询实施成员：
三、实施项目总体评价
项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的实施目标：
同时，项目验收小组一致认为，xxxT6项目的实施是卓有成效的。双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、**物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。
综合以上各方面因素，项目验收小组认为xxx酒店用友ERP—T6系统实施达到了预期效果，符合xxx软件开发有限公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。
此次由xxx软件开发有限公司实施的用友ERP-T6系统是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后，用友公司将一如既往地为xxx提供技术**服务。按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段，用友公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的**、维护工作。
软件验收报告模板 第20篇
一、系统安装和运行的验收
【检查目标】
检查系统是否按照设计方式进行部署，是否对系统进行了正确的配置，系统是否能正常使用。
【检查结果】
二、系统功能的验收
【检查目标】
检查系统各项功能是否使用正常等。
【检查结果】
____________________________。
三、系统各类文档的验收
(一)操作手册
【检查目标】
检查是否提交系统操作手册，操作手册与系统是否一致，是否正确无误。
【检查结果】
(二)自定义报表的说明
【检查目标】
检查是否提交自定义报表开发说明，说明是否完整，且准确无误。
【检查结果】
系统验收结论
□通过验收
□未通过验收，需解决以下问题：
甲方：乙方：
项目负责人签字：项目负责人签字：
日期：日期
软件验收报告模板 第21篇
编号：
版本：
变更记录
1.项目信息：____________________________
2.项目概述：____________________________
3.验收测试环境
例如计算机、服务器、网络、交换机等。
例如操作系统、应用软件、系统软件、开发软件、测试程序等。
例如测试文档、技术文档、操作手册、用户手册等。
例如客户**、客户经理、项目经理、技术经理、开发人员、测试人员、技术**人员以及第三方**等。
4.验收及测试结果
产品验收结果
产品功能验收结果
5.验收总结
总结验收及测试，陈述发现问题和建议等。
6.签字确认
7.相关文档
《软件需求规格说明书》